BMC Byond ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis perusahaan yang berfokus pada pengembangan bisnis di Malaysia.

Pengenalan

Byond adalah sebuah perusahaan yang fokus pada pengembangan bisnis kecil di Malaysia. Perusahaan ini terdiri dari beberapa anak perusahaan yang menawarkan berbagai layanan dan produk untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan bisnis. Misi utama Byond adalah membantu para pengusaha mencapai visi “Automate and Grow” melalui berbagai pelatihan, program, dan pendampingan intensif selama setahun.

Abdul Basit adalah pendiri dan Chairman dari Byond Group of Companies. Beliau dikenal luas dalam dunia pengembangan dan pelatihan kewirausahaan di Indonesia. Hingga saat ini, beliau telah melatih lebih dari 70.000 pengusaha sejak tahun 2015. Abdul Basit memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam mengembangkan berbagai jenis bisnis dan telah menerima penghargaan SME Rising Star Award pada tahun 2017 dari SME Association of Malaysia. Beberapa anak perusahaan Byond antara lain:

1. Byond Success Sdn Bhd – Menyediakan seminar dan konsultasi untuk pengembangan bisnis di Malaysia.
2. Byond Corporate Management Sdn Bhd – Menawarkan layanan manajemen keuangan perusahaan, akuntansi, dan sekretaris perusahaan.
3. Byond Trading Sdn Bhd – Mengelola merek Beast yang menjual dan mendistribusikan produk-produk trending di Malaysia.
4. Byond Healthcare Sdn Bhd – Terlibat dalam sektor perawatan kesehatan.
5. Byond Tech Global Berhad – Berfokus pada pengembangan perangkat lunak dan sistem SaaS untuk UKM, termasuk sistem HR MySyarikat.

Byond juga menawarkan beberapa produk dan program untuk membantu pengusaha seperti MySyarikat, ByondGO, dan Beast.my, serta program coaching dan mentoring yang dikenal sebagai Golden Circle.

Analisis BMC Byond

Mari kita menganalisis model bisnis Byond melalui sembilan blok utama dalam Business Model Canvas (BMC). Setiap blok ini membantu kita memahami bagaimana Byond menciptakan, menyampaikan, dan menangkap nilai.

1. Customer Segments (Segmen Pelanggan)

Segmen pelanggan adalah kelompok spesifik individu atau organisasi yang menjadi target utama produk atau layanan perusahaan. Setiap segmen memiliki kebutuhan, perilaku, dan karakteristik yang berbeda.

Segmen Pelanggan BMC Byond:

• Pengusaha kecil dan menengah: Menyediakan pelatihan dan pendampingan khusus untuk bisnis yang sudah ada namun ingin berkembang, membutuhkan strategi untuk meningkatkan operasi dan keuntungan.
• Startup dan bisnis baru: Memberikan pendampingan komprehensif untuk memulai bisnis dengan strategi yang tepat, membantu mereka menghindari kesalahan umum yang sering dilakukan bisnis baru.
• Pengusaha di Malaysia dan negara tetangga: Seminar dan program yang diadakan juga menarik peserta dari negara tetangga seperti Singapura, Indonesia, dan Brunei.

2. Value Propositions (Proposisi Nilai)

Proposisi nilai menjelaskan mengapa pelanggan memilih produk atau layanan perusahaan. Ini mencakup manfaat yang diberikan untuk memenuhi kebutuhan atau menyelesaikan masalah pelanggan.

Proposisi Nilai Byond:

• Pelatihan intensif dan konsultasi: Membantu pengusaha meningkatkan operasi dan keuntungan melalui seminar dan lokakarya yang fokus pada pengembangan bisnis.
• Program mentoring selama setahun: Memberikan panduan dan dukungan berkelanjutan untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang konsisten, menawarkan pengalaman belajar yang berkelanjutan dan praktis.
• Kerangka dan modul yang terbukti: Menggunakan modul pelatihan yang telah terbukti efektif dalam berbagai bisnis, membantu pengusaha mengimplementasikan strategi yang efektif.
• Dukungan menyeluruh: Meliputi semua aspek bisnis seperti penjualan, otomasi, manajemen, dan strategi investasi, memberikan pendekatan holistik untuk pengembangan bisnis.

3. Channels (Saluran)

Saluran merujuk pada cara perusahaan menyampaikan proposisi nilai kepada segmen pelanggan. Ini mencakup semua cara yang digunakan untuk menjangkau dan berinteraksi dengan pelanggan.

Saluran Byond:

• Seminar dan lokakarya langsung: Seminar dan lokakarya yang diadakan di lokasi strategis untuk menjangkau pelanggan secara langsung.
• Platform online: Pembelajaran dan pendampingan jarak jauh melalui platform online, memberikan akses lebih luas dan fleksibel kepada pelanggan.
• Sistem referensi dan berbagi: Pelanggan yang berhasil sering merujuk teman dan kenalan mereka kepada Byond, memperluas jaringan pelanggan melalui referensi pribadi.

4. Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)

Hubungan pelanggan merujuk pada jenis hubungan yang perusahaan bangun dengan segmen pelanggan. Ini bisa berkisar dari interaksi pribadi hingga layanan otomatis.

Hubungan Pelanggan Byond:

• Sesi pendampingan pribadi dan kelompok: Memberikan panduan khusus dan personal kepada pengusaha, meningkatkan nilai pengalaman belajar mereka.
• Dukungan berkelanjutan: Melalui program mentoring yang berlangsung selama setahun, memastikan hubungan yang berkelanjutan dan dukungan yang berpanjangan.
• Komunitas pengusaha: Menyediakan platform bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mendapatkan dukungan dari rekan mereka, membangun jaringan yang kuat dan kolaboratif.

5. Revenue Streams (Aliran Pendapatan BMC Byond)

Aliran pendapatan merujuk pada cara perusahaan menghasilkan uang dari setiap segmen pelanggan. Ini termasuk penjualan produk, biaya langganan, komisi, dan lain-lain.

Aliran Pendapatan Byond:

• Biaya partisipasi seminar dan lokakarya: Biaya yang dikenakan kepada peserta seminar dan lokakarya untuk menghadiri sesi pelatihan dan pendampingan.
• Biaya program mentoring tahunan: Biaya untuk program pendampingan yang ditawarkan selama setahun, memastikan pendapatan yang berkelanjutan.
• Langganan platform pembelajaran online: Pendapatan dari langganan untuk platform pembelajaran jarak jauh, memberikan akses berkelanjutan kepada materi pembelajaran.
• Layanan konsultasi dan pendampingan: Biaya untuk sesi konsultasi dan pendampingan yang diberikan kepada individu atau kelompok, menawarkan solusi yang disesuaikan dengan bisnis pelanggan.

6. Key Resources (Sumber Utama)

Sumber utama merujuk pada aset penting yang diperlukan untuk menciptakan dan menyampaikan proposisi nilai, menjangkau pasar, menjaga hubungan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan.

Sumber Utama Byond:

• Tim ahli dan fasilitator: Tenaga pengajar dan fasilitator yang berpengalaman dalam pengembangan bisnis.
• Modul pelatihan dan kerangka: Materi dan modul yang telah dikembangkan dan diuji keefektifannya.
• Platform teknologi: Sistem dan infrastruktur teknologi yang digunakan untuk menyampaikan materi pembelajaran.
• Jaringan pengusaha: Jaringan besar pengusaha yang telah dilatih dan mendapat manfaat dari program Byond.

7. Key Activities (Aktivitas Utama)

Aktivitas utama merujuk pada tindakan penting yang perlu dilakukan perusahaan untuk menjalankan model bisnis. Ini mencakup segala sesuatu yang perusahaan lakukan untuk menciptakan dan menyampaikan proposisi nilai, menjangkau pelanggan, dan menjaga hubungan pelanggan.

Aktivitas Utama BMC Byond:

• Pengembangan dan penyelenggaraan seminar dan lokakarya: Mengatur dan mengelola acara-acara pelatihan, memastikan konten yang disampaikan relevan dan bermanfaat.
• Penyediaan dan pelaksanaan program mentoring: Mengatur program pendampingan yang berlangsung selama setahun, memberikan dukungan berkelanjutan kepada pengusaha.
• Penyesuaian dan peningkatan modul pelatihan: Mengembangkan dan memperbarui materi pelatihan berdasarkan umpan balik peserta untuk memastikan keefektifan.
• Pemasaran dan promosi: Menarik pelanggan baru melalui berbagai strategi pemasaran dan promosi, seperti media sosial, email marketing, dan jaringan profesional.

8. Key Partnerships (Mitra Utama)

Mitra utama adalah individu atau organisasi eksternal yang bekerja sama dengan perusahaan untuk membantu menjalankan bisnis.

Mitra Utama Byond Success:

• Institusi keuangan: Bekerjasama untuk memberikan dukungan keuangan kepada pengusaha, seperti pembiayaan mikro atau kredit bisnis.
• Organisasi bisnis: Memperkenalkan dan mempromosikan seminar dan lokakarya kepada jaringan, membantu dalam mendapatkan lebih banyak peserta.
• Pakar industri: Berkontribusi dalam pengembangan modul pelatihan, memastikan konten yang disampaikan berkualitas tinggi dan relevan.
• Mitra teknologi: Mendukung infrastruktur dan platform teknologi yang digunakan untuk menyampaikan materi pembelajaran, memastikan sistem berjalan lancar dan efisien.

9. Cost Structure (Struktur Biaya)

Struktur biaya merujuk pada semua biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnis. Ini termasuk biaya tetap, biaya variabel, dan investasi dalam berbagai sumber daya dan aktivitas utama.

Biaya Utama yang Ditanggung Byond:

• Biaya penyelenggaraan seminar dan lokakarya: Termasuk sewa tempat dan penyediaan materi pelatihan, serta logistik yang terkait dengan event management.
• Gaji dan pembayaran kepada fasilitator: Pembayaran kepada tenaga pengajar dan fasilitator yang menyampaikan program pelatihan dan pendampingan.
• Investasi dalam teknologi: Mengembangkan dan memelihara platform online, memastikan kualitas dan kehandalan sistem.
• Biaya pemasaran dan promosi: Pengeluaran untuk strategi pemasaran dan promosi guna menarik pelanggan baru, seperti iklan, kampanye media sosial, dan biaya afiliasi.

Kesimpulan

Analisis BMC Byond menunjukkan bagaimana perusahaan ini menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan melalui layanan pelatihan dan pendampingan bisnis. Dengan berfokus pada pengembangan UKM dan startup, Byond telah berhasil membangun reputasi yang kuat dalam dunia kewirausahaan di Malaysia. Struktur bisnisnya yang komprehensif, mulai dari pengembangan modul pelatihan hingga penyelenggaraan program mentoring tahunan, menunjukkan komitmen Byond dalam membantu pengusaha mencapai kesuksesan.

PERNYATAAN: Konten yang dipublikasikan di blog ini dimaksudkan untuk tujuan informasi dan edukasi saja serta mewakili pendapat pribadi penulis. Konten ini tidak mencerminkan informasi resmi dari perusahaan yang terlibat dalam artikel ini (jika ada). Informasi ini didasarkan pada sumber terbatas seperti situs web dan artikel terkait. Meskipun setiap upaya telah dilakukan untuk memastikan keakuratan informasi, penulis dan blog tidak memberikan jaminan atau garansi terkait kelengkapan, keandalan, atau ketepatan informasi tersebut. Pembaca dianjurkan untuk melakukan penelitian sendiri dan mencari nasihat profesional sebelum mengambil keputusan berdasarkan konten yang disediakan. Blog dan penulis tidak bertanggung jawab atas tindakan yang diambil sebagai akibat dari ketergantungan pada informasi yang disajikan.