BMC Byond ini bertujuan untuk menganalisis model bisnes syarikat berasaskan pembangunan perniagaan di Malaysia ini. Banyak lagi contoh BMC di sini: 101 Contoh BMC.

Pengenalan

Byond alah sebuah syarikat yang fokus kepada pembangunan perniagaan kecil di Malaysia. Ia terdiri daripada beberapa anak syarikat yang menawarkan pelbagai perkhidmatan dan produk untuk menyokong pertumbuhan dan kemajuan bisnes. Misi utama Byond adalah untuk membantu usahawan mencapai visi “Automate and Grow” melalui pelbagai latihan, program, dan bimbingan intensif selama setahun​​.

Abdul Basit merupakan pengasas dan Chairman Byond Group of Companies. Beliau adalah nama yang terkenal dalam dunia pembangunan dan latihan usahawan di Malaysia. Sehingga kini, beliau telah melatih lebih daripada 70,000 usahawan sejak tahun 2015. Abdul Basit mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun dalam membangunkan pelbagai jenis perniagaan. Beliau juga telah menerima SME Rising Star Award pada tahun 2017 oleh SME Association of Malaysia​.  Antara syarikat-syarikat Byond:

1. Byond Success Sdn Bhd – Menyediakan seminar dan konsultasi untuk pembangunan bisnes di Malaysia​ (Byond Group of Companies)​.
2. Byond Corporate Management Sdn Bhd – Menawarkan perkhidmatan pengurusan akaun, kewangan syarikat, dan setiausaha syarikat​ (Byond Group of Companies)​.
3. Byond Trading Sdn Bhd – Mengendalikan jenama Beast yang menjual dan mengedarkan produk-produk trending di Malaysia​ (Byond Group of Companies)​.
4. Byond Healthcare Sdn Bhd – Terlibat dalam sektor penjagaan kesihatan​ (Byond Group of Companies)​.
5. Byond Tech Global Berhad – Menfokuskan pada pembangunan perisian dan sistem SaaS untuk SME, termasuk sistem HR MySyarikat​ (Byond Group of Companies)​.

Byond juga menawarkan beberapa produk dan program untuk membantu usahawan seperti MySyarikat, ByondGO, dan Beast.my, serta program coaching dan mentoring yang dikenali sebagai Golden Circle​.

Analisis BMC Byond

Mari kita buat analisis tentang model bisnes Byond dengan sembilan blok utama dalam BMC. Setiap blok ini membantu kita faham bagaimana Byond mencipta, menyampaikan, dan capture the value.   Berikut adalah analisis model bisnes bagi Byond menggunakan Business Model Canvas (BMC).  Kita fokus tentang model bisnes yang berkaitan dengan pembangunan usahawan dengan BMC Byond:

1. Customer Segments (Segmen Pelanggan)

Apa itu Customer Segments?
Segmen pelanggan adalah kelompok spesifik individu atau organisasi yang menjadi sasaran utama bagi produk atau perkhidmatan syarikat. Setiap segmen mempunyai keperluan, perilaku, dan ciri yang berbeza.

Segmen Pelanggan BMC Byond:

• Usahawan kecil dan sederhana: Menyediakan latihan dan bimbingan khusus untuk perniagaan yang sudah ada tetapi ingin berkembang. Mereka memerlukan strategi untuk meningkatkan operasi dan keuntungan.
• Startup dan perniagaan baru: Memberikan bimbingan komprehensif untuk memulakan perniagaan dengan strategi yang betul, membantu mereka menghindari kesilapan umum yang dilakukan oleh perniagaan baru.
• Usahawan di Malaysia dan negara jiran: Seminar dan program yang diadakan juga menarik peserta dari negara jiran Singapura, Indonesia dan Brunei​.

2. Value Propositions (Cadangan Nilai)

Apa itu Value Propositions?
Cadangan nilai menjelaskan kenapa pelanggan memilih produk atau perkhidmatan syarikat. Ia merangkumi manfaat yang diberikan untuk memenuhi keperluan atau menyelesaikan masalah pelanggan.

Cadangan Nilai Byond:

• Latihan intensif dan konsultasi: Membantu usahawan meningkatkan operasi dan keuntungan melalui seminar dan bengkel yang fokus pada pengembangan bisnes.
• Program mentoring selama setahun: Memberikan panduan dan sokongan berterusan untuk memastikan pertumbuhan perniagaan yang konsisten, menawarkan pengalaman belajar yang berterusan dan praktikal.
• Framework dan modul yang terbukti: Menggunakan modul latihan yang telah terbukti berkesan dalam pelbagai perniagaan, membantu usahawan mengimplementasikan strategi yang efektif.
• Sokongan menyeluruh: Meliputi semua aspek perniagaan seperti jualan, automasi, pengurusan, dan strategi pelaburan, memberikan pendekatan holistik untuk pengembangan perniagaan​.

3. Channels (Saluran)

Apa itu Channels?
Saluran merujuk kepada cara bagaimana syarikat menyampaikan cadangan nilai kepada segmen pelanggan. Ini termasuk semua cara yang digunakan untuk menjangkau dan berinteraksi dengan pelanggan.

Saluran Byond:

• Seminar dan bengkel langsung: Tempat-tempat seminar dan bengkel yang diadakan di lokasi strategik untuk mendekati pelanggan secara langsung.
• Platform online: Pembelajaran dan bimbingan jarak jauh melalui platform online, memberikan capaian lebih luas dan fleksibel kepada pelanggan.
• Sistem rujukan dan perkongsian: Pelanggan yang berjaya sering merujuk rakan dan kenalan mereka kepada Byond, memperluas jaringan pelanggan melalui rujukan secara personal​.

4. Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)

Apa itu Customer Relationships?
Hubungan pelanggan merujuk kepada jenis hubungan yang syarikat bina dengan segmen pelanggan. Ini dapat berkisar dari interaksi peribadi hingga layanan secara automatik.

Hubungan Pelanggan Byond:

• Sesi bimbingan peribadi dan kumpulan: Memberikan panduan khusus dan personal kepada usahawan, meningkatkan nilai pengalaman belajar mereka.
• Sokongan berterusan: Melalui program mentoring yang berlangsung selama setahun, memastikan hubungan yang berterusan dan sokongan yang berpanjangan.
• Komuniti usahawan: Menyediakan platform untuk peserta berkongsi pengalaman dan mendapatkan sokongan dari rakan sebaya mereka, membangun jaringan yang kuat dan kolaboratif​​.

5. Revenue Streams (Aliran Pendapatan BMC Byond)

Apa itu Revenue Streams?
Aliran pendapatan merujuk kepada cara bagaimana syarikat menghasilkan wang dari setiap segmen pelanggan. Ini termasuk penjualan produk, yuran langganan, komisen, dan lain-lain.

Aliran Pendapatan Byond:

• Yuran penyertaan seminar dan bengkel: Bayaran yang dikenakan kepada peserta seminar dan bengkel untuk menghadiri sesi latihan dan bimbingan.
• Bayaran program mentoring tahunan: Yuran untuk program bimbingan yang ditawarkan selama setahun, memastikan pendapatan yang berterusan.
• Langganan platform pembelajaran online: Pendapatan dari langganan untuk platform pembelajaran jarak jauh, memberikan capaian berterusan kepada bahan pembelajaran.
• Khidmat konsultasi dan bimbingan: Bayaran untuk sesi konsultasi dan bimbingan yang diberikan kepada individu atau kumpulan, menawarkan solusi yang disesuaikan​ dengan perniagaan pelanggan.

6. Key Resources (Sumber Utama)

Apa itu Key Resources?
Sumber utama merujuk kepada aset penting yang diperlukan untuk membuat dan menyampaikan proposisi nilai, menjangkau pasar, menjaga hubungan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan.

Sumber Utama Byond:

• Pasukan pakar dan fasilitator: Tenaga pengajar dan fasilitator yang berpengalaman dalam pembangunan perniagaan.
• Modul latihan dan framework: Bahan dan modul yang telah dikembangkan dan diuji keberkesanannya.
• Platform teknologi: Sistem dan infrastruktur teknologi yang digunakan untuk menyampaikan bahan pembelajaran.
• Rangkaian usahawan: Jaringan besar usahawan yang telah dilatih dan mendapat manfaat dari program Byond.

7. Key Activities (Aktiviti Utama)

Apa itu Key Activities?
Aktiviti utama merujuk kepada tindakan terpenting yang perlu dilakukan syarikat untuk menjalankan model bisnes. Ini termasuk segala sesuatu yang syarikat lakukan untuk mencipta dan menyampaikan cadangan nilai, menjangkau pelanggan, dan menjaga hubungan pelanggan.

Aktiviti Utama BMC Byond:

• Pembangunan dan penyampaian seminar dan bengkel: Mengatur dan mengelola acara-acara pelatihan, memastikan kandungan yang disampaikan relevan dan bermanfaat.
• Penyediaan dan pelaksanaan program mentoring: Mengatur program bimbingan yang berlangsung selama setahun, memberikan sokongan berterusan kepada usahawan.
• Penyesuaian dan peningkatan modul latihan: Mengembangkan dan memperbarui materi pelatihan berdasarkan umpan balik peserta untuk memastikan keberkesanan.
• Pemasaran dan promosi: Menarik pelanggan baru melalui berbagai strategi pemasaran dan promosi, seperti media sosial, email marketing, dan jaringan profesional​​.

8. Key Partnerships (Rakan Kongsi Utama)

Apa itu Key Partnerships?
Rakan kongsi utama adalah individu atau organisasi luar yang bekerja sama dengan syarikat untuk membantu menjalankan perniagaan.

Rakan Kongsi Byond Success:

• Institusi kewangan: Bekerjasama untuk memberikan sokongan kewangan kepada usahawan, seperti pembiayaan mikro atau kredit perniagaan.
• Organisasi perniagaan: Memperkenalkan dan mempromosikan seminar dan bengkel kepada jaringan, membantu dalam mendapatkan lebih banyak peserta.
• Pakar industri: Menyumbangkan kepakaran mereka dalam pengembangan modul latihan, memastikan kandungan yang disampaikan berkualiti tinggi dan relevan.
• Rakan teknologi: Mendukung infrastruktur dan platform teknologi yang digunakan untuk menyampaikan bahan pembelajaran, memastikan sistem berjalan lancar dan efisien​.

9. Cost Structure (Struktur Kos)

Apa itu Cost Structure?
Struktur kos merujuk kepada semua kos yang dikeluarkan oleh syarikat untuk menjalankan bisnes. Ini termasuk kos tetap, kos berubah, dan pelaburan dalam pelbagai sumber  dan aktiviti utama.

Kos Utama yang Ditanggung Byond:

• Kos pengendalian seminar dan bengkel: Termasuk sewa tempat dan penyediaan bahan pelatihan, serta logistik yang terkait dengan event management.
• Gaji dan bayaran kepada fasilitator: Pembayaran kepada tenaga pengajar dan fasilitator yang menyampaikan program latihan dan bimbingan.
• Pelaburan dalam teknologi: Mengembangkan dan memelihara sistem dan platform pembelajaran online, termasuk software, hardware dan pembangunan sistem.
• Kos pemasaran dan promosi: Kos untuk menarik peserta baru melalui berbagai kempen pemasaran, seperti iklan digital, brochure, dan acara networking​.

Dengan analisis BMC Byond ini, kita dapat melihat semua elemen dalam model bisnis Byond berfungsi secara sinergi untuk mencapai misi  dalam membantu usahawan memajukan dan mengembangkan perniagaan.

DISCLAIMER:  Maklmuat dalam artikel ini hanyalah analisis peribadi penulis dan bukan maklumat rasmi dari Byond.  Ia bertujuan untuk kita mempelajari bagaimana model bisnes dibangunkan atau menganalisis model bisnes bagi tujuan pelajaran.  Dapat sesuatu? Sila SHARE untuk manafaat lebih ramai pembaca.

Gambar: Image by master1305 on Freepik

Penafian: Kandungan yang diterbitkan di blog ini adalah untuk tujuan maklumat dan pembelajaran sahaja serta mewakili pendapat peribadi dan analisis penulis. Ia tidak mewakili maklumat rasmi daripada syarikat yang terlibat dalam artikel ini (jika ada). Maklumat yang dikemukakan adalah berdasarkan sumber terhad, seperti laman web dan beberapa artikel berkaitan. Walaupun segala usaha dilakukan untuk memastikan ketepatan maklumat, penulis dan blog tidak memberikan sebarang jaminan atau kepastian mengenai kelengkapan, kebolehpercayaan, atau ketepatan maklumat. Pembaca dinasihatkan untuk menjalankan penyelidikan sendiri dan mendapatkan nasihat profesional sebelum membuat sebarang keputusan berdasarkan kandungan yang disediakan. Blog dan penulis tidak bertanggungjawab terhadap tindakan yang diambil akibat daripada kebergantungan pada maklumat yang disampaikan.