Ketahui bagaimana Facebook dibangunan dengan menganalisis BMC Facebook. Kita belajar siapa segmen pelanggan, cadangan nilai dan lain-lain lagi dalam siri posting Business Model Canvas. Latar Belakang Facebook: Facebook, Inc., yang kini dikenali sebagai Meta Platforms, Inc., diasaskan oleh Mark Zuckerberg bersama rakan-rakannya dari Universiti Harvard pada Februari 2004.
Business Model Canvas
Bateriku.com adalah sebuah syarikat yang menyediakan perkhidmatan penghantaran dan pemasangan bateri kereta terus ke lokasi pelanggan. Ditubuhkan pada tahun 2014, syarikat ini diasaskan oleh Azarol Faizi bin Zakaria Ansari, usahawan Malaysia yang berhasrat untuk merevolusikan industri automotif tempatan dengan menyediakan perkhidmatan yang mudah dan efisyen.
Byond alah sebuah syarikat yang fokus kepada pembangunan perniagaan kecil di Malaysia. Ia terdiri daripada beberapa anak syarikat yang menawarkan pelbagai perkhidmatan dan produk untuk menyokong pertumbuhan dan kemajuan bisnes. Misi utama Byond adalah untuk membantu usahawan mencapai visi “Automate and Grow” melalui pelbagai latihan, program, dan bimbingan intensif selama setahun​​.
Naelofar adalah sebuah jenama fesyen yang diasaskan oleh selebriti Malaysia, Neelofa (Noor Neelofa Mohd Noor). Jenama ini terkenal dengan koleksi hijab dan pakaian Muslimah yang moden dan bergaya. Naelofar menawarkan pelbagai jenis hijab seperti shawl, bawal, dan instant hijab, dengan rekaan yang unik dan bahan berkualiti tinggi. Selain hijab, Naelofar juga menjual pakaian lain seperti…
GrabCar adalah perkhidmatan pengangkutan berasaskan aplikasi yang membolehkan pengguna menempah kenderaan persendirian untuk perjalanan dari satu tempat ke tempat lain. Dahulu pengguna hanya ada pilihan untuk menggunakan pengangkutan awam seperti teksi dan bas. Kini, sebagai salah satu perkhidmatan daripada Grab, GrabCar telah menjadi penyedia perkhidmatan e-hailing di pelbagai negara di Asia Tenggara.
Grab adalah sebuah syarikat teknologi yang berpusat di Singapura, yang menyediakan pelbagai perkhidmatan termasuk pengangkutan, penghantaran makanan, dan pembayaran digital. Diasaskan pada tahun 2012 oleh Anthony Tan dan Tan Hooi Ling, Grab telah berkembang pesat menjadi salah satu syarikat teknologi terkemuka di Asia Tenggara.
Ingat kembali, Business Model Canvas (BMC) adalah alat pengurusan strategik yang digunakan secara meluas untuk membangunkan model perniagaan baharu atau mendokumentasikan model perniagaan yang sedia ada. Alat ini memaparkan secara visual sembilan blok bangunan asas yang merangkumi proposisi nilai syarikat, infrastruktur, pelanggan, dan kewangan.
Konsep BMC dah terbukti. Teruji dan diguna pakai oleh IBM, Ericsson, Deloitte dan banyak lagi organisasi besar di seluruh dunia. Revenue atau pendapatan tahunan berbilion dolar.  Kalau nak tau, revenue IBM, USD$ 22.1 bilion (2015) & Deloitte pulak USD$36.8 bilion (2016).
Posting kali ini merujuk kepada aplikasi BMC kedai makan dan restoran. Bagaimana kita boleh aplikasikan BMC untuk buat model bisnes untuk kedai makan dan restoran.
Idea umum ini boleh dikembangkan bersesuaian dengan jenis atau konsep kedai makan yang akan dibangunkan. Contoh, authentic malay cusine, fast food restaurant, kedai tomyam, chinese style dan sebagainya.
Sebelum tu.. apa itu model bisnes? Ia…
BMC cost structure ini menerangkan semua kos-kos yang terlibat untuk menjalankan perniagaan berdasarkan model bisnes yang dirancang. Kesemua aspek untuk membina dan manyampaikan tawaran nilai, mengekalkan perhubungan dengan pelanggan dan seterusnya mahu menjana pendapatan memerlukan kos-kos yang perlu ditanggung. Kos-kos ini boleh dirancang dengan baik sekiranya kita tentukan aspek Key Resources, Key Activities, Key Partners …


