BMC KK Mart, kita analisa model bisnes KK Mart dengan menggunakan Kerangka Business Model Canvas.  KK Mart adalah rangkaian kedai serbaneka yang popular di Malaysia, terkenal dengan konsep perkhidmatan 24 jam dan lokasi yang mudah diakses. KK Mart telah berkembang dengan pesat, menawarkan pelbagai produk untuk keperluan harian dan kecemasan. Melalui Business Model Canvas (BMC), kita dapat memahami bagaimana KK Mart beroperasi dan berjaya menarik pelanggan.

Analisis Business Model Canvas (BMC) KK Mart

Berikut adalah analisis terperinci bagi setiap blok dalam BMC untuk KK Mart.

1. Customer Segments (Segmen Pelanggan)

Maksud: Segmen pelanggan merujuk kepada kumpulan individu atau organisasi yang menjadi sasaran utama perniagaan untuk produk atau perkhidmatan yang ditawarkan.

KK Mart mensasarkan beberapa segmen pelanggan utama:

• Pengguna Harian: KK Mart menyasarkan pelanggan yang memerlukan barangan keperluan harian seperti makanan ringan, minuman, barangan runcit, dan barang rumah.
• Pengguna Kecemasan: Pelanggan yang memerlukan barang-barang dengan segera, seperti barangan kecemasan atau ubat ringan. KK Mart beroperasi 24 jam sehari, memastikan mereka dapat memenuhi keperluan pelanggan pada bila-bila masa.
• Pelajar dan Pekerja: KK Mart terletak berhampiran dengan institusi pendidikan dan kawasan perumahan, menjadikannya pilihan popular di kalangan pelajar dan pekerja yang mencari barang keperluan dengan mudah.

Dengan pelbagai segmen ini, KK Mart memastikan bahawa mereka boleh memenuhi keperluan pelanggan dari pelbagai lapisan masyarakat.

2. Value Propositions (Proposisi Nilai)

Maksud: Proposisi nilai adalah nilai yang dijanjikan oleh perniagaan kepada pelanggannya, iaitu sebab utama mengapa pelanggan memilih produk atau perkhidmatan tersebut berbanding pesaing.

Proposisi nilai KK Mart merangkumi:

• Kedai 24 Jam: KK Mart menyediakan perkhidmatan sepanjang masa, memudahkan pelanggan membeli barang keperluan tanpa mengira waktu.
• Lokasi Strategik: Kedai KK Mart biasanya terletak di lokasi yang strategik, seperti kawasan perumahan, komersial, dan tempat dengan trafik tinggi, memastikan kemudahan akses kepada pelanggan.
• Pelbagai Produk: KK Mart menawarkan pelbagai produk dari barangan runcit, makanan ringan, minuman, hingga produk peribadi, memenuhi keperluan pelanggan dalam satu kedai.

Proposisi nilai ini membolehkan KK Mart menonjol dalam pasaran, menawarkan kemudahan dan pilihan yang luas kepada pelanggan.

3. Channels (Saluran)

Maksud: Saluran merujuk kepada pelbagai cara yang digunakan oleh perniagaan untuk menyampaikan produk atau perkhidmatan kepada pelanggan, termasuk cara berkomunikasi dan cara pengedaran.

Saluran yang digunakan oleh KK Mart termasuk:

• Kedai Fizikal: Kedai fizikal adalah saluran utama bagi KK Mart, di mana pelanggan boleh membeli produk secara langsung.
• Penghantaran Dalam Talian: KK Mart juga telah mula menawarkan perkhidmatan penghantaran dalam talian melalui aplikasi mudah alih dan platform e-dagang, memberikan kemudahan tambahan kepada pelanggan.
• Media Sosial: KK Mart menggunakan media sosial untuk berkomunikasi dengan pelanggan, mengiklankan promosi, dan meningkatkan kesedaran jenama.

Saluran ini membantu KK Mart mencapai dan melayani pelanggan dengan lebih baik, di mana sahaja mereka berada.

4. Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)

Maksud: Hubungan pelanggan merujuk kepada jenis hubungan yang perniagaan wujudkan dengan pelanggan untuk mengekalkan kesetiaan mereka dan memastikan mereka terus menggunakan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan.

KK Mart mengekalkan hubungan dengan pelanggannya melalui beberapa cara:

• Kemudahan Pembelian Cepat: Proses pembelian di KK Mart adalah pantas dan mudah, memberikan pengalaman membeli-belah yang menyenangkan kepada pelanggan.
• Program Kesetiaan: KK Mart mungkin tidak mempunyai program kesetiaan yang sangat menonjol seperti jenama antarabangsa, tetapi mereka tetap fokus kepada memberikan perkhidmatan yang konsisten dan memuaskan.
• Sokongan Pelanggan: KK Mart menyediakan sokongan pelanggan melalui kaunter di kedai, nombor hotline, dan platform media sosial, memastikan pelanggan dapat menyelesaikan sebarang isu dengan mudah.

Hubungan pelanggan yang kukuh ini memastikan KK Mart terus menjadi pilihan utama bagi ramai pengguna.

5. Revenue Streams (Aliran Pendapatan)

Maksud: Aliran pendapatan merujuk kepada pelbagai cara yang digunakan oleh perniagaan untuk menjana pendapatan, sama ada melalui jualan produk, perkhidmatan, atau sumber lain.

Aliran pendapatan utama KK Mart adalah:

• Jualan Runcit: Sumber pendapatan utama KK Mart adalah dari jualan barangan di kedai mereka, termasuk makanan, minuman, dan produk keperluan harian.
• Yuran Francais (Jika Ada): KK Mart juga mungkin memperoleh pendapatan melalui yuran francais jika mereka mengembangkan operasi melalui francais.
• Perkhidmatan Tambahan: Perkhidmatan seperti pembayaran bil, tambah nilai telefon, dan lain-lain juga menyumbang kepada aliran pendapatan tambahan.

Diversifikasi sumber pendapatan ini membolehkan KK Mart mengekalkan kestabilan kewangan dan berkembang.

6. Key Resources (Sumber Utama)

Maksud: Sumber utama merujuk kepada aset yang penting untuk perniagaan dalam menyediakan dan menghantar proposisi nilai kepada pelanggan, mencapai pasaran, mengekalkan hubungan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan.

Sumber utama yang diperlukan oleh KK Mart termasuk:

• Lokasi Kedai: Lokasi strategik adalah salah satu sumber utama yang memberikan kelebihan kepada KK Mart dalam menarik pelanggan.
• Rangkaian Pembekal: Hubungan dengan pembekal yang kukuh memastikan KK Mart sentiasa mempunyai stok barangan yang diperlukan oleh pelanggan.
• Jenama: Jenama KK Mart yang dikenali dan dipercayai di Malaysia adalah aset penting dalam menarik pelanggan.

Sumber-sumber ini membolehkan KK Mart menawarkan produk berkualiti dengan kemudahan yang konsisten kepada pelanggan mereka.

7. Key Activities (Aktiviti Utama)

Maksud: Aktiviti utama merujuk kepada tindakan yang paling penting yang perlu dilakukan oleh perniagaan untuk merealisasikan model perniagaan mereka, seperti pengeluaran, pemasaran, atau penyelenggaraan sistem.

Aktiviti utama KK Mart merangkumi:

• Pengurusan Kedai: Mengurus operasi kedai adalah aktiviti utama, termasuk memastikan stok mencukupi, kualiti perkhidmatan, dan pengurusan pekerja.
• Pemasaran dan Promosi: Aktiviti pemasaran dan promosi dijalankan untuk menarik pelanggan baru dan mempromosikan produk baru serta promosi yang sedang berjalan.
• Penyelenggaraan Sistem Logistik: Menjaga sistem logistik agar tetap efisien untuk memastikan stok sentiasa tersedia di kedai-kedai mereka.

Aktiviti ini adalah kunci kepada kejayaan KK Mart dalam menyediakan perkhidmatan yang berkualiti kepada pelanggan mereka.

8. Key Partnerships (Rakan Kongsi Utama)

Maksud: Rakan kongsi utama merujuk kepada pihak-pihak yang bekerjasama dengan perniagaan untuk membantu mereka merealisasikan model perniagaan, sama ada melalui penyediaan sumber, aktiviti, atau saluran.

Rakan kongsi utama KK Mart termasuk:

• Pembekal Produk: KK Mart bekerjasama dengan pelbagai pembekal untuk mendapatkan produk yang dijual di kedai mereka. Ini termasuk pembekal tempatan dan antarabangsa.
• Penyedia Perkhidmatan Logistik: Kerjasama dengan penyedia logistik memastikan bahawa penghantaran produk ke kedai dilakukan dengan cepat dan efisien.
• Rakan Francais (Jika Ada): Jika KK Mart mempunyai operasi francais, rakan francais adalah rakan kongsi penting dalam memperluaskan jenama mereka ke lebih banyak lokasi.

Kerjasama dengan rakan kongsi ini memastikan operasi KK Mart berjalan dengan lancar dan berkesan.

9. Cost Structure (Struktur Kos)

Maksud: Struktur kos merujuk kepada semua kos yang terlibat dalam menjalankan model perniagaan, termasuk kos operasi, penyediaan sumber, dan pelaksanaan aktiviti.

Struktur kos utama KK Mart termasuk:

• Kos Sewa dan Utiliti: Kos sewa kedai dan utiliti adalah sebahagian besar daripada struktur kos mereka, terutamanya dengan operasi 24 jam sehari.
• Kos Pembelian Stok: Pembelian stok barangan dari pembekal adalah komponen besar dalam kos operasi KK Mart.
• Kos Pemasaran dan Promosi: Kos untuk aktiviti pemasaran dan promosi juga merupakan bahagian penting dalam memastikan KK Mart terus relevan dan menarik pelanggan.

Menguruskan kos ini dengan berkesan adalah penting untuk memastikan keuntungan dan keberlanjutan perniagaan KK Mart.

Kesimpulan

Business Model Canvas (BMC) KK Mart memperlihatkan bagaimana kedai serbaneka ini berjaya mengekalkan kedudukannya sebagai pilihan utama di Malaysia.  Fokus KK Mart ditumpukan kepada kemudahan akses, perkhidmatan sepanjang masa, dan pelbagai produk yang memenuhi keperluan harian.   KK Mart terus berkembang dan menarik pelanggan dari pelbagai segmen. Setiap blok dalam BMC memainkan peranan penting dalam kejayaan model perniagaan KK Mart.  Dengan itu, mereka memastikan bahawa jenama ini tetap relevan dan kompetitif di pasaran.

Credit: Image by Lifestylememory on Freepik