Saluran Pengedaran – Pendekatan Strategik untuk Kejayaan Perniagaan:  Adakah kita sudah menentukan saluran pengedaran yang akan digunakan oleh perniagaan kita? Jika belum, sekarang adalah masa yang sesuai untuk melakukannya. Saluran pengedaran menentukan laluan yang diambil oleh barangan dari pengilang kepada pengguna akhir, yang secara langsung mempengaruhi prestasi jualan.

Terdapat pelbagai jenis, kaedah, dan tahap saluran pengedaran. Setiap jenis memainkan peranan penting dalam rantaian bekalan, mempengaruhi kos, kecekapan, dan kepuasan pelanggan.

Artikel ini akan membincangkan aspek-aspek penting saluran pengedaran, termasuk:

• Apakah itu saluran pengedaran?
• Tiga jenis saluran pengedaran
• Tiga kaedah pengedaran
• Tahap pengedaran
• Perantara utama
• Cara menentukan saluran yang tepat untuk perniagaan anda

Mari kita mulakan dengan definisi ringkas.

Apakah Itu Saluran Pengedaran?

Saluran pengedaran ialah laluan yang diambil oleh produk dari titik asalnya sehingga sampai kepada pengguna akhir. Sebagai contoh, jika kita membeli produk di kedai runcit, saluran pengedaran biasa mungkin termasuk pengilang, pengedar, dan peruncit.

Sebagai contoh, untuk sebuah komputer riba, rantaian pengedaran boleh merangkumi pengilang (Dell), pengedar (Ingram Micro), dan peruncit (Best Buy) sebelum komputer riba tersebut sampai kepada pengguna.

Dalam penjualan dalam talian, saluran ini boleh menjadi lebih langsung, melangkaui peruncit tradisional.

Tiga Jenis Saluran Pengedaran

Saluran pengedaran biasanya dikategorikan kepada tiga jenis utama:

1. Saluran Pengedaran Langsung

Dalam model pengedaran langsung, syarikat menjual terus kepada pengguna tanpa menggunakan perantara. Ini memberikan syarikat kawalan penuh terhadap proses pengedaran tetapi menghadkan skala.

Contoh: Tesla menjual terus kepada pengguna melalui laman webnya dan bilik pameran milik syarikat, tanpa menggunakan pengedar pihak ketiga. Ini membolehkan mereka mengawal harga dan pengalaman pelanggan.

2. Saluran Pengedaran Tidak Langsung

Dalam model tidak langsung, syarikat bergantung pada perantara seperti pemborong, peruncit, atau broker. Walaupun ini meningkatkan capaian dan jumlah jualan, ia mengurangkan kawalan.

Contoh: Procter & Gamble menjual produknya melalui peruncit besar seperti Walmart dan Target, menggunakan rangkaian pengedar yang luas.

3. Saluran Pengedaran Hibrid

Pendekatan hibrid menggabungkan kaedah langsung dan tidak langsung. Syarikat mengekalkan kawalan terhadap beberapa aspek pengedaran sambil bergantung kepada perantara untuk fungsi lain.

Contoh: Nike menggunakan strategi hibrid dengan menjual terus melalui laman webnya dan kedai utamanya, sambil bekerjasama dengan peruncit seperti Foot Locker dan Amazon.

Tiga Kaedah Pengedaran

Saluran pengedaran juga berbeza berdasarkan intensiti ketersediaan produk.

1. Pengedaran Eksklusif

Dalam pengedaran eksklusif, produk hanya tersedia melalui beberapa saluran terpilih. Strategi ini biasanya digunakan untuk barangan mewah atau premium.

Contoh: Pengeluar kereta mewah Rolls-Royce menggunakan pengedaran eksklusif, menjual keretanya hanya melalui bilangan terhad pengedar yang sah.

2. Pengedaran Terpilih

Dalam pengedaran terpilih, syarikat menggunakan bilangan perantara yang terhad untuk menjual produknya, mengimbangi capaian dengan kawalan.

Contoh: Apple menggunakan pengedaran terpilih dengan bekerjasama dengan penjual sah seperti Best Buy dan beberapa pembawa telefon bimbit, memastikan pengalaman pelanggan premium.

3. Pengedaran Intensif

Kaedah ini melibatkan penempatan produk di sebanyak mungkin saluran untuk memaksimumkan ketersediaan.

Contoh: Coca-Cola menggunakan model pengedaran intensif, memastikan minumannya tersedia di kedai runcit, mesin layan diri, restoran, dan kedai serbaneka kecil di seluruh dunia.

Tahap Saluran Pengedaran

Saluran pengedaran juga disusun mengikut tahap, setiap satu mewakili tahap penglibatan perantara yang berbeza.

1. Tahap 0: Terus kepada Pengguna

Tiada perantara terlibat; pengilang menjual terus kepada pengguna.

Contoh: Zara menggunakan model terus kepada pengguna untuk sebahagian besar jualan dalam taliannya, menghantar barang terus dari gudang mereka kepada pelanggan.

2. Tahap 1: Penglibatan Pengedar atau Peruncit

Satu perantara, seperti peruncit atau pengedar, bertindak di antara pengilang dan pengguna.

Contoh: Sony menjual konsol PlayStation kepada pengedar, yang kemudiannya membekalkan produk tersebut kepada peruncit seperti GameStop dan Walmart.

3. Tahap 2: Dua Perantara

Pengilang menjual kepada pengedar, yang kemudian menjual kepada peruncit, dan peruncit menjual kepada pengguna.

Contoh: Dalam industri farmaseutikal, syarikat seperti Pfizer menjual ubat kepada pengedar seperti McKesson, yang kemudian mengedarkannya kepada farmasi seperti Walgreens.

4. Tahap 3: Pengedaran Kompleks

Beberapa lapisan perantara terlibat, sering dilihat dalam rantaian bekalan global di mana pengilang bergantung pada pemborong, pengedar, dan peruncit.

Contoh: Unilever beroperasi dalam model tahap 3, di mana produknya melalui beberapa perantara sebelum sampai ke peruncit dan pengguna di pelbagai bahagian dunia.

Sembilan Perantara Utama dalam Saluran Pengedaran

Setiap perantara memainkan peranan khusus dalam memudahkan aliran produk dari pengilang kepada pengguna. Berikut adalah perantara yang paling biasa:

1. Peruncit: Bertindak sebagai titik jualan terakhir. Contoh: Walmart bertindak sebagai peruncit, menjual produk dari pelbagai pengilang terus kepada pengguna.
2. Pemborong: Membeli dalam kuantiti besar dan menjual kepada peruncit. Contoh: Costco membeli produk dari pengilang dan menjualnya dalam jumlah besar kepada pengguna.
3. Pengedar: Memastikan produk tersedia kepada peruncit dan mungkin menawarkan perkhidmatan tambahan seperti pemasaran. Contoh: Sysco mengedarkan produk makanan kepada restoran dan kedai runcit.
4. Ejen: Bertindak bagi pihak pengilang untuk menjual produk, dan memperoleh komisen. Contoh: Ejen hartanah bertindak sebagai perantara antara penjual dan pembeli hartanah.
5. Broker: Memfasilitasi hubungan jangka pendek, sering dalam industri seperti insurans atau komoditi. Contoh: Broker insurans menjual polisi dari pelbagai penyedia kepada pengguna.
6. Internet: Semakin biasa digunakan sebagai perantara untuk barangan digital dan e-dagang. Contoh: Amazon bertindak sebagai pasar dalam talian, menghubungkan pembeli dan penjual.
7. Pasukan Jualan: Pekerja langsung yang menjual produk bagi pihak syarikat. Contoh: Salesforce menggunakan pasukan jualan langsung untuk memasarkan perisian CRM mereka.
8. Penjual Semula: Membeli produk dan menjualnya untuk mendapatkan keuntungan. Contoh: Kedai elektronik tempatan membeli produk daripada pengedar dan menjualnya kepada pengguna.
9. Katalog: Syarikat menggunakan bahan bercetak untuk menjual produk terus kepada pengguna. Contoh: Avon menggunakan jualan katalog, di mana wakil bebas menjual produk dari rumah ke rumah.

Saluran Pengedaran Terbalik (Reverse)

Apakah yang berlaku apabila pengguna perlu memulangkan produk yang rosak? Di sinilah saluran pengedaran terbalik berperanan.

Contoh: Zappos, peruncit kasut dalam talian, menawarkan pulangan mudah, di mana pelanggan boleh memulangkan barangan terus ke gudang.

Kajian Kes Saluran Pengedaran 

1. Lululemon: Semasa pandemik COVID-19, Lululemon mengubah saluran pemasaran dan pengedaran dalam taliannya dengan mempromosikan kelas kecergasan maya, memperluas kemampuan e-dagangnya, dan menggunakan penyedia logistik pihak ketiga untuk pemenuhan.
2. Coca-Cola: Sistem pengedaran Coca-Cola adalah antara yang paling meluas di dunia, menggunakan gabungan rakan pembotolan, pengedar, dan pengendali mesin layan diri. Ini membolehkan Coca-Cola menjual di lebih 200 negara dan mengedarkan 2.2 bilion hidangan sehari.
3. Natura: Syarikat kosmetik Natura berkembang daripada jualan berasaskan katalog kepada e-dagang, kerjasama runcit, dan francais, memanfaatkan strategi pengedaran langsung dan tidak langsung untuk mencapai pasaran global.
4. Dell: Dell pada awalnya menggunakan model jualan langsung tetapi kemudian mengadaptasi strategi hibrid, menjual secara langsung melalui laman webnya dan juga melalui peruncit besar seperti Walmart dan Best Buy untuk memperluaskan capaian pasaran.
5. PepsiCo: PepsiCo menggunakan sistem pengedaran hibrid, menjual secara langsung kepada peruncit besar seperti Walmart sambil juga menggunakan pengedar pihak ketiga untuk mencapai pasaran yang lebih kecil dan pengguna antarabangsa.
6. Samsung: Samsung menggunakan sistem pengedaran berbilang lapisan, bekerjasama dengan pengedar dan peruncit yang sah untuk menjual pelbagai barangan elektroniknya, sambil mengekalkan jualan terus kepada pengguna melalui kedai dalam taliannya.
7. H&M: H&M telah mengintegrasikan kedai runcit fizikal dan platform e-dagang, memastikan produknya tersedia melalui pelbagai saluran, meningkatkan kebolehcapaian dan kemudahan pelanggan.
8. Amazon Web Services (AWS): AWS menggunakan saluran langsung dan tidak langsung, bekerja secara langsung dengan perusahaan besar sambil juga bekerjasama dengan firma perunding dan penjual semula untuk mencapai perniagaan kecil dan sederhana.

Cara Menentukan Saluran Pengedaran untuk Produk Anda

Untuk mengenal pasti saluran pengedaran yang sesuai bagi perniagaan anda, ikuti langkah-langkah ini:

1. 1. Penanda Aras (Benchmarking): Kaji strategi pengedaran pesaing untuk mengenal pasti amalan terbaik.
      • Contoh: Menganalisis model jualan langsung kepada pengguna (direct-to-consumer) oleh Zara boleh memberikan pandangan untuk syarikat dalam industri fesyen pantas.
   2. Semakan Projek: Nilai strategi pengedaran sedia ada untuk mengenal pasti peluang pengoptimuman.
      • Contoh: Syarikat SaaS mungkin menganalisis saluran jualan digital mana yang memberikan kadar penukaran tertinggi.
   3. Analisis Kos dan Manfaat: Timbangkan kos setiap saluran dengan potensi jumlah jualan.
      • Contoh: Pengilang makanan mungkin mendapati bahawa menggunakan pemborong meningkatkan capaian tetapi mengurangkan margin keuntungan.
   4. Operasi Harian: Selaraskan kaedah pengedaran dengan keupayaan operasi.
      • Contoh: Syarikat yang mempunyai infrastruktur logistik terhad mungkin memilih model yang banyak menggunakan perantara untuk mengurus pemenuhan pesanan.
   5. Potensi Pasaran: Nilai reputasi dan capaian pasaran bagi perantara yang berpotensi.
      • Contoh: Bekerjasama dengan peruncit terkenal seperti Target boleh meningkatkan keterlihatan bagi produk pengguna yang baharu.
   6. Logistik: Nilai pertimbangan logistik seperti penyimpanan dan pengangkutan.
      • Contoh: Perniagaan antarabangsa mungkin memilih penyedia logistik pihak ketiga untuk pengedaran global yang lebih pantas.
   7. Lokasi: Pilih perantara yang sejajar dengan lokasi pasaran sasaran anda.
      • Contoh: Jenama makanan organik khusus mungkin bekerjasama dengan kedai khusus di kawasan bandar daripada peruncit pasaran besar.

Kesimpulan

Menentukan dan mengoptimumkan saluran pengedaran adalah langkah penting dalam mengembangkan perniagaan anda. Sama ada menggunakan model langsung, tidak langsung, atau hibrid, setiap strategi menawarkan manfaat dan cabaran unik. Kuncinya adalah mengimbangi kos, capaian, dan pengalaman pelanggan sambil sentiasa memantau prestasi. Dengan mempelajari kajian kes seperti Coca-Cola, Tesla, dan Lululemon, perniagaan boleh menyesuaikan strategi pengedaran mereka untuk memastikan pertumbuhan dan kejayaan.

Saluran pengedaran mana yang akan anda pilih untuk perniagaan anda?

Credit: Image by Lifestylememory on Freepik