Analisis BMC Mie Gacoan
Terokai Analisis BMC Mie Gacoan yang menghuraikan segmen pelanggan, cadangan nilai, aliran hasil, operasi, kelebihan daya saing, risiko, dan cadangan strategik.
Julai 12, 20260Comments7Views
Read more
Business Model Canvas Restoran
Ketahui bagaimana Business Model Canvas Restoran membantu pemilik restoran merancang model perniagaan yang lebih kukuh, meningkatkan operasi, mengurus kos, dan menyelaraskan nilai dengan keperluan pelanggan.
Julai 10, 20260Comments11Views
Read more
F&B BMC (Business Model Canvas)
Ketahui bagaimana F&B BMC membantu restoran, kafe, jenama minuman, dan perniagaan F&B lain membina model yang lebih kukuh, menambah baik operasi, mengurus kos, dan menyelaraskan nilai dengan keperluan pelanggan.
Jun 17, 20260Comments12Views
Read more
Business Model Canvas

BMC Revenue Streams / Aliran Pendapatan

BMC revenue streams salah satu blok Business Model Canvas, merujuk kepada  aliran pendapatan yang boleh dijana daripada bisnes.  Ini melibatkan kita untuk menyediakan produk dan perkhidmatan yang berkaitan dengan bisnes yang dijalankan.

BMC revenue streams salah satu blok Business Model Canvas, merujuk kepada  aliran pendapatan yang boleh dijana daripada bisnes.  Ini melibatkan kita untuk menyediakan produk dan perkhidmatan yang berkaitan dengan bisnes yang dijalankan. BMC mempunyai 2 kategori revenue streams iaitu:

  • Pendapatan daripada pembayaran atas produk dan perkhidmatan dalam satu pembelian atau urus niaga (Transaction revenues resulting from one-time customer payments).
  • Pendapatan berulang dari satu pembelian produk atau perkhidmatan (Recurring revenues from ongoing payments)

Menjana BMC Revenue Streams

Terdapat pelbagai cara untuk menjana aliran pendapatan atau BMC revenue streams ini:

  1. Asset sale / Penjualan Barangan – Jual apa jua barangan yang boleh dijual.  Aliran pendapatan boleh dijana apabila pembelian dilakukan.
  2. Usage Fee / Bayaran perkhidmatan – Begitu juga dengan perkhidmatan, revenue streams dijana berdasarkan bayaran terhadap perkhidmatan yang digunakan pelanggan.  Contoh, bayaran per minit terhadap panggilan telefon.
  3. Subscription Fees / Langanan – Bayaran terhadap penggunaan perkhidmatan yang berulang atau berterusan. Contoh, bayaran Astro setiap bulan, membership masuk gym angkat besi, main game online dan macam-macam lagi.
  4. Leasing / Renting / Lending / Sewa – Sewakan apa juga aset seperti sewa rumah dan kereta.  Sewa beli untuk gajet seperti model terkini iphone dan Samsung juga boleh termasuk dalam kategori ini.
  5. Licensing / Perlesenan – Kita boleh juga jana revenue streams dengan melesenkan harta intelek (intellectual property) kepada pihak lain.  Boleh lesenkan trademark dan patent kita kepada pihak lain dengan bayaran tertentu.
  6. Brokerage fees – Revenue streams jenis ini selalunya dijana melalui bayaran komisyen.  Contoh, bayaran beberapa persen dari jualan rumah pihak lain kepada pembeli.
  7. Advertising / Pengiklanan – Pengiklanan boleh digunakan untuk menjana Revenue Streams.  Buat blog, kumpul trafik banyak-banyak dan sediakan perkhidmatan pengiklanan diblog kita.

Mekanisme Harga (Pricing Mechanisms)

Setiap BMC revenue streams boleh mempunyai beberapa mekanisme harga yang berbeza.  Mekanisma   harga yang kita pilih membawa kepada perbezaan ketara kepada revenue streams yang akan dijana. Terdapa dua jenis mekanisme harga yang boleh diguna pakai: (1) Fixed pricing (harga tetap) (2) Dynamic pricing (harga dinamik)

 Fixed Pricing  Dynamic Pricing
 List price – harga tetap bagi setiap produk atau perkhidmatan.  Negotiation / bargain – Harga boleh dirunding
 Product feature dependent – harga bergantung kepada kualiti produk atau value proposition  Yield management – harga bergantung kepada inventori atau waktu pembelian (contoh: nak tempah bilik hotel)
 Customer segment – harga bergantung kepada sasaran segmen pelanggan  Real-time market – harga bergantung kepada permintaan dan penawaran (supply and demand)
 Volume dependent – harga bergantung kepada kuantiti.  Lagi banyak lagi kurang harga.  Auctions – lelong-lelong! Harga bergantung kepada pembida yang lebih kompetitif.

  Jadi, kita perlu merancang bagaimana bentuk model bisnes kita ini boleh menjana pendapatan.  Sediakan produk atau perkhidmatan, kemudian jana pendapatan dengan menjualnya kepada segmen pelanggan yang kita sasarkan.  Tentukan juga sama ada kita mahukan pendapatan berulang atau dalam satu belian.  Tetapkan juga bagaimana mekanisme harga yang boleh diguna pakai.

Nazri Ahmad

View Comments

  • Hey there just wanted to give you a quick heads up.

    The text in your article seem to be running off the screen in Firefox.
    I'm not sure if this is a format issue or something to do with internet browser compatibility but I figured I'd post
    to let you know. The style and design look great though!
    Hope you get the issue fixed soon. Thanks

Leave a Comment
Published by
Nazri Ahmad
April 14, 2017 3:00 pm

Recent Posts

Analisis BMC Mie Gacoan

Terokai Analisis BMC Mie Gacoan yang menghuraikan segmen pelanggan, cadangan nilai, aliran hasil, operasi, kelebihan… Read More

Julai 12, 2026

Business Model Canvas Restoran

Ketahui bagaimana Business Model Canvas Restoran membantu pemilik restoran merancang model perniagaan yang lebih kukuh,… Read More

Julai 10, 2026

F&B BMC (Business Model Canvas)

Ketahui bagaimana F&B BMC membantu restoran, kafe, jenama minuman, dan perniagaan F&B lain membina model… Read More

Jun 17, 2026

Analisis BMC Apple

Analisis BMC Apple: Bagaimana Apple Membina Ekosistem Teknologi Premium No. Artikel BMC: BMC #071 Apple… Read More

Mei 28, 2026

Analisis BMC AWS: Amazon Web Services (BMC #070)

Artikel Analisis BMC AWS ini menerangkan bagaimana AWS mencipta, menyampaikan, dan menangkap nilai dalam pasaran… Read More

Mei 12, 2026

Analisis BMC Hermes

Artikel ini ialah Analisis BMC Hermes menggunakan Business Model Kanvas. Ia menerangkan bagaimana Hermes mencipta… Read More

Mei 7, 2026