Dalam landskap kepimpinan korporat Malaysia, nama Tan Sri Dato’ Muhammad Ali Hashim adalah antara yang paling dihormati. Beliau dikenali kerana mempelopori falsafah “Jihad Perniagaan” dan memperkenalkan model waqaf korporat pertama di Malaysia. Kisah hidup beliau adalah kisah visi, etika dan impak sosial. Dari permulaan yang sederhana di Johor sehingga kepimpinan transformasi di Johor Corporation (JCorp), Tan Sri Muhammad Ali meninggalkan warisan yang menggabungkan keusahawanan, pembangunan negara dan nilai-nilai Islam.
Kami dengan bangganya melancarkan siri baru, Business Titans Who Inspire, di mana kami mengetengahkan pemimpin-pemimpin hebat yang perjalanan hidup mereka menawarkan pelajaran berharga kepada usahawan, pemilik perniagaan, dan pemimpin masa depan. Dalam artikel pertama ini, kami memilih untuk menampilkan Tan Sri Dato’ Muhammad Ali Hashim — seorang tokoh visioner yang telah meninggalkan impak besar dalam landskap perniagaan Malaysia.
Melalui kepimpinan beliau, pendekatan berasaskan nilai, dan komitmen terhadap pembinaan negara, Tan Sri Dato’ Muhammad Ali Hashim telah memberi inspirasi kepada ramai individu untuk mengejar kejayaan dalam perniagaan bukan sekadar untuk keuntungan, tetapi juga demi tujuan yang lebih besar. Kisah beliau menjadi pembuka yang sempurna untuk siri ini dalam memahami apa ertinya menjadi business titan yang memberi inspirasi kepada orang lain.
Nantikan lebih banyak kisah menarik tentang Business Titans Who Inspire, daripada ikon tempatan yang disanjungi hingga ke usahawan bertaraf global.
Dilahirkan pada 19 April 1947 di Mersing, Johor, Tan Sri Muhammad Ali menamatkan pengajian dalam bidang Ekonomi di Universiti Malaya pada tahun 1969. Beliau kemudian mengikuti Program Eksekutif Kanan Universiti Stanford pada tahun 1985, melengkapkan dirinya dengan ilmu perniagaan bertaraf global.
Pada tahun 1982, beliau dilantik sebagai CEO JCorp, yang pada ketika itu hanyalah sebuah badan pembangunan negeri. Dalam tempoh 28 tahun kepimpinannya, JCorp berkembang menjadi konglomerat dengan lebih daripada 280 syarikat dan menggaji lebih 65,000 orang di seluruh Asia dan Eropah.
Tan Sri Muhammad Ali memperkenalkan konsep “Jihad Perniagaan” — bahawa perniagaan bukan sahaja untuk keuntungan tetapi juga untuk membangunkan ummah dan menyumbang kepada negara. Beliau menekankan bahawa nilai-nilai Islam seperti ketelusan, integriti dan keadilan sosial perlu menjadi teras kepada keusahawanan mampan.
Ketika Krisis Kewangan Asia akhir 1990-an, beliau kekal berpegang kepada prinsip Islam dalam meneruskan operasi dan membina semula syarikat. Ini bukan hanya survival, tetapi satu bentuk ketahanan berasaskan nilai.
Pada tahun 2000, beliau menubuhkan Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp), iaitu institusi waqaf korporat pertama di Malaysia. Ia mentransformasi konsep waqaf dengan mengintegrasikan prinsip perniagaan dan amanah sosial.
WANCorp menggunakan hasil perniagaan untuk membiayai klinik, masjid, pendidikan, dan pelbagai program sosial. Di bawah kepimpinannya, aset WANCorp berkembang dari RM250 juta pada tahun 2000 kepada RM575.9 juta pada tahun 2012, membuktikan bahawa tanggungjawab sosial boleh berjalan seiring dengan kejayaan kewangan.
Di luar bidang korporat, Tan Sri Muhammad Ali adalah seorang penulis, penyumbang dasar, dan Presiden Dewan Perniagaan Islam Malaysia. Antara karya beliau yang terkenal termasuk:
Karya-karya ini terus menjadi inspirasi kepada usahawan-usahawan baharu di rantau Asia Tenggara.
Beliau juga merupakan pengasas Awqaf Holdings Malaysia Berhad, waqaf korporat pertama yang digerakkan oleh komuniti. Tan Sri Muhammad Ali meninggal dunia pada 31 Oktober 2017 pada usia 70 tahun. Namun ideanya terus hidup—dalam setiap model waqaf, dalam setiap pemimpin yang berpegang pada etika, dan dalam setiap institusi yang berani membina semula kapitalisme dengan belas ihsan.
Kisah Tan Sri Muhammad Ali memberi pengajaran penting kepada para usahawan dan pemimpin masa kini:
Tan Sri Dato’ Muhammad Ali Hashim bukan sekadar tokoh perniagaan—beliau adalah reformer berwawasan, pemimpin yang merendah diri, dan perintis kapitalisme beretika. Kisah hidup beliau membuktikan bahawa untung dan tujuan boleh berjalan seiring.
Semoga Allah mengurniakan beliau syurga atas segala jasa dan amal bakti beliau kepada ummah dan negara. Aamiin.
SWOT untuk pertumbuhan perniagaan ialah peta jalan ke arah penskalaan mampan. Ia mengubah tindakan reaktif… Read More
Idea ekonomi asas boleh mengubah cara kita melihat keputusan. Inilah inti kepada Ekonomi untuk Usahawan,… Read More
Analisis BMC HokBen ini membongkar bagaimana syarikat menyusun model perniagaannya untuk mengekalkan pertumbuhan sambil mengimbangi… Read More
Kisah Inspirasi Perniagaan: Dato’ Jimmy Choo Pengenalan: Warisan yang Dijahit dengan Impian Dalam dunia fesyen… Read More
Analisis SWOT produk baharu menyusun pemikiran strategik dalam empat kategori utama: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan… Read More
Gabungan SWOT dengan Porter memberikan dua sudut pandangan—struktur industri dan kekuatan dalaman organisasi. Syarikat bukan… Read More