SWOT untuk Pertumbuhan Perniagaan
SWOT untuk pertumbuhan perniagaan ialah peta jalan ke arah penskalaan mampan. Ia mengubah tindakan reaktif kepada strategi proaktif dan membolehkan perniagaan menjangka gangguan sebelum ia berlaku.
Kuasai Ekonomi untuk Usahawan
Idea ekonomi asas boleh mengubah cara kita melihat keputusan. Inilah inti kepada Ekonomi untuk Usahawan, di mana teori ekonomi dijadika alat perniagaan.
101 Contoh BMC #061 – Analisis BMC HokBen
Analisis BMC HokBen ini membongkar bagaimana syarikat menyusun model perniagaannya untuk mengekalkan pertumbuhan sambil mengimbangi inovasi dan tradisi.
Categories: CopywritingMarketing

FOMO vs Scarcity vs Urgency: Apa Bezanya?

FOMO vs Scarcity vs Urgency ni nampak macam sama, tapi sebenarnya adalah berbeza.  Apa pun, tujuan adalah sama.  Iaitu mempengaruh prospek untuk membeli!

Bahasa / Language:
FOMO vs Scarcity vs Urgency ni nampak macam sama, tapi sebenarnya adalah berbeza.  Apa pun, tujuan adalah sama.  Iaitu mempengaruh prospek untuk membeli!

Pengenalan

Teknik copywriting FOMO (Fear of Missing Out), scarcity (kekurangan), dan urgency (kesegeraan) adalah tiga pendekatan yang berbeza tetapi sering digunakan dalam pemasaran untuk mempengaruhi keputusan membeli.  Selalunya boleh  digunakan ketiga-tiganya sekali.  Mari kita teruskan pembacaan tentang FOMO vs Scarcity vs Urgency ini.

FOMO vs Scarcity vs Urgency: Apa Bezanya?

Berikut adalah perbezaan antara ketiga-tiga teknik FOMO vs Scarcity vs Urgency tersebut:

  1. FOMO (Fear of Missing Out):

    • Definisi: FOMO adalah teknik yang menekankan kepada ketakutan pelanggan bahawa mereka akan terlepas sesuatu yang bernilai atau menarik jika mereka tidak bertindak segera.
    • Cara Kerja: Ia berfungsi dengan menarik perhatian pelanggan kepada populariti atau eksklusiviti produk atau perkhidmatan. Contohnya, “Jangan ketinggalan promosi istimewa ini, ramai sudah mendapatkannya!”.
    • Matlamat: Untuk memanfaatkan rasa ingin tahu dan keinginan sosial pelanggan supaya mereka tidak merasa ketinggalan.
  2. Scarcity (Kekurangan):

    • Definisi: Scarcity adalah teknik yang menekankan kepada kekurangan bekalan atau stok produk, membuatkan produk tersebut kelihatan lebih berharga dan mendesak.
    • Cara Kerja: Ia berfungsi dengan menunjukkan bahawa produk atau perkhidmatan adalah terhad. Contohnya, “Hanya tinggal 5 unit sahaja!”.
    • Matlamat: Untuk mewujudkan rasa mendesak dan nilai tambahan melalui persepsi bahawa produk adalah sukar untuk diperolehi.
  3. Urgency (Kesegeraan):

    • Definisi: Urgency adalah teknik yang menekankan kepada batas masa yang terhad untuk membuat keputusan pembelian.
    • Cara Kerja: Ia berfungsi dengan menetapkan tarikh tamat atau masa akhir untuk sesuatu tawaran. Contohnya, “Tawaran tamat dalam 24 jam!”.
    • Matlamat: Untuk mendorong tindakan segera dari pelanggan dengan menetapkan tarikh atau masa yang terhad untuk bertindak.

Kesimpulan

Walaupun ketiga-tiga teknik ini bertujuan untuk meningkatkan keputusan membeli, mereka melakukannya melalui pendekatan psikologi yang berbeza:

  • FOMO: Menekankan ketakutan akan ketinggalan sesuatu yang popular.
  • Scarcity: Menekankan kekurangan bekalan atau stok.
  • Urgency: Menekankan batas masa yang terhad untuk membuat keputusan.

Penggunaan yang bijak dan beretika dari ketiga-tiga teknik ini dapat meningkatkan jualan dan membuat pelanggan merasa lebih terdorong untuk membuat pembelian dengan segera.

Kredit gamber: Image by rawpixel.com on Freepik

Nazri Ahmad

Published by
Nazri Ahmad

Recent Posts

SWOT untuk Pertumbuhan Perniagaan

SWOT untuk pertumbuhan perniagaan ialah peta jalan ke arah penskalaan mampan. Ia mengubah tindakan reaktif… Read More

Oktober 17, 2025

Kuasai Ekonomi untuk Usahawan

Idea ekonomi asas boleh mengubah cara kita melihat keputusan. Inilah inti kepada Ekonomi untuk Usahawan,… Read More

Oktober 15, 2025

101 Contoh BMC #061 – Analisis BMC HokBen

Analisis BMC HokBen ini membongkar bagaimana syarikat menyusun model perniagaannya untuk mengekalkan pertumbuhan sambil mengimbangi… Read More

Oktober 13, 2025

Kisah Inspirasi Jimmy Choo

Kisah Inspirasi Perniagaan: Dato’ Jimmy Choo Pengenalan: Warisan yang Dijahit dengan Impian Dalam dunia fesyen… Read More

Oktober 10, 2025

Analisis SWOT Produk Baharu

Analisis SWOT produk baharu menyusun pemikiran strategik dalam empat kategori utama: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan… Read More

Oktober 8, 2025

Gabungan SWOT dengan Kerangka Perniagaan Lain

Gabungan SWOT dengan Porter memberikan dua sudut pandangan—struktur industri dan kekuatan dalaman organisasi. Syarikat bukan… Read More

Oktober 6, 2025